華紡股份有限公司

       2月10日，公司邀請亞光集團安保處呂保林處長，針對風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設進行專題培訓，呂處長從“兩個體系”建設的概念、推行的背景、目的和具體實施辦法、如何進行危險源的辨識及隱患排查治理等方面做了詳細講解，并結(jié)合實例做了進一步的說明，使我們對加快”兩個體系”建設的重要性和必要性的認識更加深刻。
       培訓結(jié)束后，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫中然同志代表公司“兩個體系”建設領(lǐng)導推進小組，傳達了濱州市安監(jiān)局《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作意見》的通知，對企業(yè)在“兩個體系”建設過程中應該肩負的主體責任，以及在安全生產(chǎn)過程中需要注意和做好的方面進行了傳達。強調(diào)“兩個體系”建設不是一項活動，而是今后持續(xù)改進安全管理工作最行之有效的一種方法；既要重視風險辨識管控及隱患的排查，更要從過程控制采取有效措施進行管控監(jiān)督。同時對公司“兩個體系”建設推進工作進行了要求和部署，各部門按照“兩個體系”建設相關(guān)要求，加強對文件精神的學習和領(lǐng)悟，對安全生產(chǎn)工作既要“重視”更要“重實”，改變“你查我改，你不查我不改”的錯誤觀念，不折不扣的進行風險評價和隱患辨識，確保風險管控做到全員、全過程、全方位、全覆蓋，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零隱患、零傷害。
       公司總經(jīng)理閆英山等領(lǐng)導以及各車間、部室負責人、安全主管參加此次培訓會議。