華紡股份有限公司

       3月27日，公司2021年輪班（工段）長培訓啟動會在會議中心2號會議室舉行。啟動會由人力行政體系培訓主管李大江主持，并介紹輪班長等基礎管理層面的培訓綱要及培訓方案；生產運營部副部長王傳華結合自身成長，鼓勵參訓的基層管理者要樹立學習意識、進取意識，在公司搭建的平臺上不斷成長，更好地提升和體現自身價值，同時為公司發展做出更大的貢獻。

       輪班長作為企業最基層的管理細胞，是企業管理的基石，是企業一切工作的落腳點，企業管理目標、管理思想、發展戰略、發展方向最終要落實到每一個班組，企業執行力要在班組中體現，企業文化要靠班組來建設。因此公司歷來重視基層管理培訓，并多年來持之以恒地推進基層管理者等各層面員工的培訓教育工作，努力通過這一途徑，持續提升員工隊伍的綜合素質素養。

       針對后續輪班長培訓工作，公司制定了較為周密的培訓計劃和總體要求，培訓范圍涵蓋包括動力分公司及綜合車間在內的所有運營車間輪班長，培訓時間仍為每周六下午。其目的是提升輪班管理人員的綜合能力、素質素養和道德情操，拓展思路，增長班組管理知識，進而提高管理水平。培訓形式以課件、講座為主導，穿插相關專業培訓視頻，期間穿插參與式互動分享的培訓模式；內容以傳統文化、精益生產管理為主導，期間穿插班組管理技能、管理者素質素養提升、團隊打造及團隊訓練等內容。
       會上，王傳華還就公司開展的“我與效益”工作進行了具體部署，動員各輪班（工段）長深入宣傳、廣泛發動，引導廣大員工積極參與到這項工作中來。