華紡股份有限公司

       日前，濱州市總工會對全市八項優秀職工代表提案進行了通報表揚，公司以家紡車間主任王旭洲為主導提出并實施的《精益生產小組管理創新》提案躋身這一行列。
       公司以王旭洲為主導提出的“精益生產小組管理創新”提案以一個或多個機臺為考核單元組成承包小組，負責操作等日常運行及產質量、流程標準等任務，小組內的成員目標一致，利益共享。它以計劃為龍頭，以利益為抓手，以精益生產流程標準為基礎，以提高設備綜合效率為切入點，激發每一位成員的主觀能動性，推進精益生產落地，使全體成員主動參與培訓學習、生產操作、管理體系，形成從下向上開始的、以實現質量持續改進為目標的基層生產組織。精益生產小組創新活動的內容，主要由“有效計劃”、“標準操作”、“改善提案”、“維修生產一體化”、“現場5s”和“三個賬戶管理（能量賬戶、時間賬戶和工資賬戶）”等重點項目組成，對基層生產管理進行深層次、全方位改進，全員參與，實現生產效率持續改善。
       “精益生產小組管理創新”提案實施效果主要體現在四個方面：一是管理水平提高，員工工作狀態得到改變，由“要我干”變為“我要干”；二是經濟效益提高，小組減少用工20%以上，制成率提高1個百分點以上；三是社會效益提高，小組可在授權內調度成員出勤及工作績效，例如2019年提案實施以來家紡車間生產小組成員穩定率高達98%以上，80%的小組人員無流失；四是綜合效益提高，新方法給生產管理帶來的變化十分喜人，小組成員將企業資產變成自己的資產、自己的工具，更加愛護設備、環境，注重節能減排和團結協作，增強了集體觀念，有效促進了企業整體進步。
       據了解，濱州市總工會開展優秀職工代表提案表彰，是暢通職工意愿訴求表達渠道、優化企業管理、構建和諧勞動關系的重要舉措。公司的《精益生產小組管理創新》職工代表提案，與來自山東鄒平農藥有限公司、濱州醫學院附屬醫院等另外七家企業單位職工代表提出的其他七項提案一道，獲得本次表彰。