華紡股份有限公司

       1月4日，在公司年度總結(jié)表彰大會上，公司黨委書記、董事長王力民為獲得“2019年度勞動模范”稱號的兩位員工——花布制版中心設(shè)計(jì)主管胡慧慧、動力分公司經(jīng)理秦鴻章頒發(fā)了勞動獎(jiǎng)?wù)潞蛣谀＊?jiǎng)金。同時(shí)，一部短短幾分鐘反映兩位年度勞模事跡的專題片播出后，得到廣大員工的普遍好評。
       胡慧慧：年度專業(yè)考評拔得頭籌
       “孟老師您好！孩子他爸到學(xué)校門口了,您讓她出來吧。”那天，華紡公司文化中心工作人員去采訪花布制版中心設(shè)計(jì)員兼主管胡慧慧時(shí)，正趕上她女兒的班主任在與她通話，說孩子發(fā)燒的事情。掛了電話，她又與同是公司勞模的設(shè)計(jì)員趙蘭蘭討論起設(shè)計(jì)創(chuàng)新的話題。短時(shí)間內(nèi)，花布制版中心能夠涌現(xiàn)出一對勞模“姐妹花”，可稱得上公司勞模評選工作中的一段佳話。
       進(jìn)入公司14年的胡慧慧一直從事圖案設(shè)計(jì)，細(xì)心負(fù)責(zé)的她很投入這份工作。在2019年技術(shù)序列考評中，她以10182分排名第一，她帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)新花型12171個(gè)，客戶總確認(rèn)數(shù)9395個(gè)，自主設(shè)計(jì)花型產(chǎn)量占公司花布總產(chǎn)量的50%。作為市婦代會代表，胡慧慧說：“作為一名設(shè)計(jì)人員和基層管理者，在華紡這個(gè)平臺上成長，我感到很充實(shí)。今后我會更加努力為華紡發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為客戶服務(wù)，讓客戶滿意，是我的工作宗旨和目標(biāo)。”
       胡慧慧的三口之家，丈夫體貼人，女兒乖巧好學(xué)。年底這幾天，在濱城區(qū)國昌小學(xué)上二年級的女兒剛學(xué)過《敕勒歌》這首古詩。胡慧慧與丈夫有著相對明確的分工：她負(fù)責(zé)輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)，丈夫負(fù)責(zé)家務(wù)。聽說妻子獲得了公司勞模，丈夫代振波表示：“能夠在五千多人的公司當(dāng)上勞模，我為她感到高興。今后，我會一如既往地支持她的工作，期待她和她的同事們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績。”
       秦鴻章：精細(xì)管理樹標(biāo)桿
       在華紡動力車間，人們普遍認(rèn)為主任秦鴻章是一個(gè)嚴(yán)苛而較真的管理者。秦鴻章自己的看法是，這是動力車間的運(yùn)行要求使然，因?yàn)橐龊缅仩t和汽輪發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,對公司全部生產(chǎn)用汽及大部分用電保供，管理必須做到精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。
       1994年7月大學(xué)畢業(yè)即與鍋爐和發(fā)電打起交道的秦鴻章，諳熟每一個(gè)技術(shù)與管理細(xì)節(jié)，每天管理巡查、記錄日志等內(nèi)容成為他的“必修課”。2019年，動力車間加強(qiáng)環(huán)保等綜合治理，整體水平進(jìn)一步提升，并高效完成兩項(xiàng)重大能源替代工程，成為公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的一面旗幟。靠著盡心竭力的付出，他為動力車間自2001年建成以來保持安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要貢獻(xiàn)。秦鴻章說：“華紡是我們每一位員工的成長平臺，我感恩華紡。2020年，我將帶領(lǐng)動力車間以更加務(wù)實(shí)高效的工作思路和方法，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，為公司持續(xù)發(fā)展添加動能。”
       秦鴻章也是一個(gè)三口之家，妻子牟金霞是公司退休職工，現(xiàn)在是他的“全職后勤部長”；兒子在外求學(xué)，難得回來。妻子退休賦閑后，學(xué)會了廣場舞和太極拳，她自己調(diào)侃差不多能當(dāng)教練了。秦鴻章則揭短說她吹牛。秦鴻章喜歡了解中國歷史人文,對歷史人物傳記很感興趣,他手頭正在看的一本書是梁啟超先生寫的《李鴻章傳》。面對員工家庭和公司發(fā)展，性格爽直的牟金霞說：“祝福我們?nèi)A紡的每一個(gè)職工家庭，在新的一年里幸福美滿；祝福我們?nèi)A紡的發(fā)展興旺發(fā)達(dá)，越來越好！”