華紡股份有限公司

       日前，公司對2019年下半年開展CQI項目改進情況進行了盤點，有面三車間“打底機不試樣開車成功率60%”等4個CQI完成項目，獲得總獎勵金額50761元，項目平均獲得獎勵在萬元以上。
       2019年是公司持續深化精益生產的重要年份，全公司在上半年完成12個CQI項目改進基礎上，下半年又完成4個重點改進項目。公司根據內部《CQI項目、創新及勞動競賽考核管理規定》中的相關程序、指標考核、收益核算等，對每個完成項目的改進成效做了專業驗證。以面三車間員工完成的“打底機不試樣開車成功率60%”項目為例，2019年9月-11月通過不試樣開車，每百米降低成本5.99元，按入庫產量470.62萬米計算，考核期共節約成本281901.38元，該項目小組為此獲得獎勵14095元。
       與面三車間完成的改進項目類似，特整車間的“提高五月花貨單TR雙彈布一等品率（由95.74%提高到98.5%）”項目，考核期實現改進效益12.21萬元，獲得獎勵5487元；水處理一車間的“降低電耗（由2019年1-6月每天噸水耗電3.83度降至3.65度以下）”項目，考核期實現改進效益11.74萬元，獲得獎勵11740元；水處理二車間“優化運行工藝操作，降低噸水處理成本（噸水成本降低0.34元）”項目，考核期實現改進效益19.44萬元，獲得獎勵19440元。
       據了解，公司全年展開CQI項目21個，全年完成并產生改進效益的受獎CQI項目16個。這些主要由一線操作員工為主導完成的CQI項目，考核期內帶來改進效益650余萬元，公司根據改進項目的難易程度和完成目標情況，按項目改進效益的5-10%給予提成獎勵。